W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu prawnym i technologicznym rośnie zapotrzebowanie na wyspecjalizowane usługi konsultingowe, które pomagają firmom z sektora MŚP dostosować się do nowych realiów. RODO, AI Act i ESG stały się kluczowymi obszarami, w których kompetentni doradcy mogą nie tylko wspierać przedsiębiorstwa w spełnianiu wymogów regulacyjnych, ale także w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej.
RODO – fundament zaufania i bezpieczeństwa danych w erze cyfrowej
Choć RODO (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych) obowiązuje w Unii Europejskiej już od kilku lat, to wciąż pozostaje jednym z najbardziej aktualnych i dynamicznie interpretowanych obszarów prawa. Dla sektora MŚP, który często nie dysponuje własnym działem prawnym ani specjalistami ds. compliance, wsparcie zewnętrznego konsultanta staje się nieodzowne.
Eksperci ds. RODO nie ograniczają się dziś wyłącznie do tworzenia polityk prywatności. Ich zadania obejmują pełne audyty procesów przetwarzania danych, mapowanie przepływów informacji w organizacji, analizę ryzyka naruszeń oraz wdrażanie procedur reagowania na incydenty bezpieczeństwa. W erze cyfrowej, w której dane osobowe są walutą biznesu, właściwe zarządzanie ich ochroną staje się nie tylko obowiązkiem prawnym, ale też kluczowym elementem budowania zaufania klientów.
Warto dodać, że rośnie również znaczenie doradztwa w zakresie transferu danych poza EOG, wdrażania rozwiązań zgodnych z zasadą privacy by design oraz tworzenia systemów monitoringu zgodności w organizacji. Konsultanci oferujący usługi w tym obszarze muszą łączyć znajomość prawa, technologii informatycznych oraz praktyki biznesowej – co czyni tę niszę wyjątkowo atrakcyjną dla specjalistów z interdyscyplinarnym doświadczeniem.
AI Act – nowa rzeczywistość regulacyjna dla sztucznej inteligencji
Unijne rozporządzenie AI Act stanowi pierwszy na świecie kompleksowy akt prawny regulujący wykorzystanie sztucznej inteligencji. Dla firm wdrażających lub oferujących rozwiązania oparte na AI, szczególnie z sektora MŚP, oznacza to konieczność gruntownego przeglądu procesów technologicznych, danych treningowych oraz modeli algorytmicznych.
Nowe regulacje wprowadzają obowiązki różniące się w zależności od kategorii ryzyka systemu AI. Od modeli niskiego ryzyka po systemy o wysokim znaczeniu społecznym – każdy z nich wymaga innych środków kontroli i dokumentacji. Rolą konsultantów jest wsparcie przedsiębiorstw w zrozumieniu i wdrożeniu tych zasad, co obejmuje między innymi:
-
analizę ryzyka systemu AI oraz klasyfikację zgodnie z poziomem ryzyka,
-
opracowanie polityk zarządzania danymi i transparentności modeli,
-
dostosowanie procesów do wymagań w zakresie nadzoru ludzkiego,
-
przygotowanie dokumentacji zgodnej z wymogami AI Act.
Zapotrzebowanie na tego typu doradztwo gwałtownie rośnie, ponieważ AI przenika wszystkie sektory gospodarki – od marketingu, przez finanse, po przemysł i medycynę. Firmy, które nie wdrożą odpowiednich praktyk compliance w obszarze sztucznej inteligencji, ryzykują nie tylko sankcje finansowe, ale także utratę reputacji i zaufania klientów. Dlatego doradztwo w zakresie AI Act staje się jedną z najbardziej perspektywicznych i dochodowych nisz konsultingowych w Europie.
ESG – od wymogu do przewagi konkurencyjnej w sektorze MŚP
W ostatnich latach ESG (Environmental, Social, Governance) stało się jednym z najważniejszych tematów w świecie biznesu, a jego znaczenie wciąż rośnie. Choć początkowo raportowanie niefinansowe i działania proekologiczne kojarzono głównie z dużymi korporacjami, dziś coraz częściej obejmują one także małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP). Powodem jest nie tylko presja legislacyjna – wynikająca m.in. z unijnej dyrektywy CSRD – ale również oczekiwania partnerów biznesowych, inwestorów oraz klientów, którzy coraz częściej kierują się zasadami odpowiedzialnego biznesu.
Doradcy specjalizujący się w ESG pomagają MŚP zrozumieć, że wdrożenie strategii zrównoważonego rozwoju nie jest jedynie formalnością. To proces, który może realnie zwiększyć efektywność, reputację i konkurencyjność firmy. W praktyce doradztwo w tym obszarze obejmuje:
-
analizę wpływu działalności przedsiębiorstwa na środowisko i społeczeństwo,
-
opracowanie polityk i procedur z zakresu zrównoważonego zarządzania,
-
przygotowanie raportów ESG zgodnych z wymogami regulacyjnymi,
-
wdrażanie rozwiązań redukujących ślad węglowy i poprawiających efektywność energetyczną,
-
szkolenia dla kadry zarządzającej w zakresie komunikacji i kultury odpowiedzialności.
Eksperci od ESG coraz częściej łączą kompetencje z zakresu finansów, prawa, komunikacji i zarządzania zmianą. Współpracują z firmami nie tylko przy opracowywaniu raportów, lecz także przy projektowaniu strategii, które w sposób trwały wpisują wartości środowiskowe i społeczne w DNA organizacji. W efekcie, dla wielu MŚP doradztwo ESG staje się narzędziem rozwoju i długofalowego budowania wartości – a nie jedynie spełnianiem obowiązku administracyjnego.
Jak MŚP mogą budować wartość poprzez specjalistyczne doradztwo konsultingowe
Sektor MŚP coraz częściej dostrzega, że inwestycja w wyspecjalizowane doradztwo to nie koszt, lecz strategiczny krok w kierunku rozwoju i stabilności. W świecie, w którym regulacje zmieniają się szybciej niż modele biznesowe, a technologia redefiniuje zasady konkurencji, zewnętrzni konsultanci stają się nieocenionym partnerem w planowaniu i wdrażaniu zmian.
Współczesne doradztwo dla MŚP ewoluuje – od jednorazowych projektów wdrożeniowych po długofalowe partnerstwa oparte na stałym monitoringu zgodności, analizie ryzyk i wsparciu w adaptacji do nowych przepisów. Kluczowe znaczenie ma tutaj połączenie trzech elementów:
-
kompleksowej wiedzy regulacyjnej, obejmującej obszary takie jak RODO, AI Act czy ESG,
-
doświadczenia technologicznego, pozwalającego zrozumieć wpływ narzędzi cyfrowych na procesy biznesowe,
-
kompetencji strategicznych, które pomagają przełożyć zgodność z regulacjami na realną wartość rynkową.
Konsultanci, którzy potrafią zintegrować te trzy płaszczyzny, oferują firmom coś znacznie więcej niż tylko doradztwo – stają się przewodnikami w świecie nowych regulacji i cyfrowych transformacji. Dzięki temu MŚP zyskują zdolność reagowania na zmiany szybciej niż konkurencja, a zgodność z prawem przestaje być dla nich obciążeniem – staje się elementem strategii wzrostu.
W nadchodzących latach popyt na ekspertów w obszarach RODO, AI Act i ESG będzie tylko rosnąć. Dla rynku konsultingowego oznacza to przesunięcie akcentu z klasycznych usług doradczych na kompleksowe wsparcie strategiczne, obejmujące zarówno audyt zgodności, jak i praktyczne wdrożenia. A dla firm z sektora MŚP – szansę na trwałe umocnienie swojej pozycji poprzez świadome i odpowiedzialne podejście do rozwoju w zgodzie z regulacjami przyszłości.
Dodatkowe informacje: https://hd-biznes.com